11月18日，中檢集團公司召開第7次司務(wù)會，通報1-10月經(jīng)營、財務(wù)、合規(guī)工作情況，中檢集團董事長許增德出席會議，總裁李忠榜出席會議并講話，副總裁陸梅主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)余師孟、王虹、李杰、孔祥月、李維政出席會議。
李忠榜在講話中充分肯定了經(jīng)營管理部、財務(wù)部和合規(guī)部的通報分析工作。他表示，各單位各部門可以通過對經(jīng)營、財務(wù)的分析了解公司運營情況和存在的問題，統(tǒng)一思想，跑步前進，更好地完成國務(wù)院國資委和集團黨委的相關(guān)要求和工作部署。他指出，經(jīng)過兩年的共同努力，中檢集團的合規(guī)體系建設(shè)結(jié)出了豐碩成果。合規(guī)意識理念不斷增強，制度體系不斷完善，實操水平大幅提升，TIC入籍工作取得突破性進展。從集團黨委到合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)部付出了巨大努力，作出了重要貢獻。接下來更重要的是合規(guī)制度的執(zhí)行，合規(guī)工作永遠在路上。
李忠榜對年底前工作作出部署，第一，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實黨的十九屆五中全會精神。中檢系統(tǒng)各企業(yè)要進一步認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實五中全會精神，真抓實干，確保如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家邁進。同時，要把全會精神貫徹落實到集團公司“十四五”規(guī)劃編制中，推動數(shù)字中檢進一步完善、產(chǎn)品線建設(shè)和實驗室布局進一步拓展、區(qū)域化改革進一步優(yōu)化、投資并購效能進一步提升，把中檢集團打造成為最具公信力、世界一流的檢驗檢測認證集團。
第二，苦干44天，努力實現(xiàn)“兩個力爭”的奮斗目標。力爭絕大多數(shù)企業(yè)效益持續(xù)較快增長、力爭集團總體效益正增長。目前來看，在全體中檢人的共同努力下，“兩個力爭”的目標是能夠?qū)崿F(xiàn)的。未來44天，各地公司一要圍繞“兩個力爭”跑步前進，效益好的公司要繼續(xù)努力，多做貢獻；效益負增長的公司要千方百計扭轉(zhuǎn)趨勢，不拖后腿；效益正增長但還未扭虧的公司要想方設(shè)法扭虧為盈；二要做到應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收、顆粒歸倉；三要增強成本意識，做好降本節(jié)支工作。嚴禁年底突擊亂花錢，為集團整體完成全年經(jīng)營目標作出貢獻。
第三，科學(xué)謀劃明年工作。明年是“十四五”開局之年，各地公司要深入調(diào)研、分析研判、提前謀劃明天工作；要落實好三年行動計劃和開展對標世界一流管理提升行動；要抓好“兩個完善”(完善考核機制、完善投資機制)，一是研討完善績效考核辦法和考核指標體系，向兄弟央企和國際同行學(xué)習(xí)取經(jīng)，讓考核工作更加符合國資委要求、切合中檢實際，更加科學(xué)有效；盡快制定出臺產(chǎn)品線績效考核方案和辦法，今年開始對產(chǎn)品線進行模擬績效考核。二是把投資并購工作擺上集團重要議事日程。從集團實際看，信息化、產(chǎn)品線、區(qū)域化為投資并購的全面開展提供了前提條件。從行業(yè)看，數(shù)字化技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G大力推動TIC變革，國有、民間資本加快布局TIC行業(yè)，資本化運作不斷增強，整個行業(yè)走向集中化、專業(yè)化。當前是中檢投資并購的窗口期，也是當務(wù)之急。
會上，經(jīng)營管理部、財務(wù)部、合規(guī)部分別通報分析了中檢系統(tǒng)1-10月業(yè)務(wù)、財務(wù)和合規(guī)工作情況。
檢驗公司、認證中心、測試公司，實業(yè)公司、溯源公司、計量公司，研究院，集團公司各部室相關(guān)負責(zé)人在主會場參加會議。檢驗公司、認證中心、測試公司、各國內(nèi)公司、各境外公司中層以上人員通過視頻參加會議。
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