6月18日，中檢集團召開日本公司干部大會，集團公司黨委書記、董事長許增德出席會議并講話。
許增德充分肯定劉曉康對日本公司平穩(wěn)過渡作出的貢獻，特別是在疫情期間，從大局出發(fā)，堅守崗位，同時積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，取得一定成效。
他表示，日本公司在集團境外布局中具有重要意義，集團公司黨委高度重視日本公司班子建設(shè)，此次日本公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，是集團公司黨委在境外機構(gòu)政策性業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮，面臨市場化轉(zhuǎn)型的特殊時期，從日本公司工作實際出發(fā)，慎重研究作出的決定。
他強調(diào)，集團公司黨委對日本公司的發(fā)展寄予厚望，中日雙方在貨物進出口、前沿技術(shù)等方面頻繁互動，高端機電產(chǎn)品、高品質(zhì)食品和農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測認(rèn)證領(lǐng)域，市場潛力巨大。
針對日本公司新班子和下一步工作，許增德提出三點要求：一是不畏困難，堅定信心。要充分利用集團的業(yè)務(wù)資源和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，堅持央企定位，主動深化改革，強化能力提升，突出創(chuàng)新驅(qū)動，在中日貿(mào)易中尋找機會，開拓新的業(yè)務(wù)板塊，在東南亞區(qū)域化改革的成功中汲取經(jīng)驗，做質(zhì)量服務(wù)的引領(lǐng)者。二是建立健全市場化運營機制。持續(xù)加大市場化業(yè)務(wù)的開發(fā)力度，尋找客戶、抓住客戶，優(yōu)化和完善管理制度，探索建立現(xiàn)代資本運營體系，不斷引進國際人才，加快自身發(fā)展，探索推進三項制度體制機制改革，持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。三是做好風(fēng)險防控。要全面對標(biāo)國資委和集團各項規(guī)章制度，基于重大風(fēng)險點進行管控，確保資產(chǎn)安全、資金安全；遵守駐在國法律法規(guī)要求，開展新業(yè)務(wù)時做到守法經(jīng)營，持續(xù)做好疫情防控；要關(guān)注境外反腐敗，嚴(yán)守外事紀(jì)律，管好自己，不碰違紀(jì)紅線。
會上，人力資源部主要負(fù)責(zé)人宣讀了有關(guān)任免文件，劉曉康、劉彥賓、劉薰進行表態(tài)發(fā)言。合作發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人，日本公司中層以上干部參加了會議。
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